Managers : soyez engagés et engageants !

de l’engagement des collaborateurs dépend du manager direct

source : Selon l'étude "State of the Global Workplace" de Gallup (2023)

Audrey Franckes - tutrice Éclos&Co pour le programme Osmose

Un management harmonieux pour une équipe engagée

Audrey Francke est DRH, cheffe d’entreprise et autrice. Forte de 20 ans d’expérience dans les ressources humaines, elle a exercé dans de grands groupes internationaux, contribué au développement d’une PME sous LBO, puis fondé sa propre structure pour accompagner les managers. Convaincue que ces derniers sont un levier clé de performance, elle conçoit des programmes sur mesure (formation, mentoring, coaching, co-développement) pour renforcer leur leadership, leur impact et leur sérénité. Son roman Business Therapy (2023) illustre sa vision du management et de l’intelligence collective.

Ça m'intéresse

Osmose : faire émerger des leaders capables d’inspirer, d’impliquer et de faire grandir leurs équipes.

Un programme sur-mesure pour mieux comprendre sa propre posture de leader
Autour des soft skills essentielles au management soit : intelligence relationnelle, confiance en soi, leadership, empathie etc.
Une pédagogie construite autour d'un lieu unique : hors du cadre, loin du stress, au coeur d'une Pépinière inspirante
Co-construire un plan d’action concret et durable pour faire évoluer son style de management.

3 points à retenir du programme

1 journée hors du bureau

Un suivi post-expérience de 3 mois

En intra comme en inter entreprises

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Pourquoi Osmose est unique ?

Une approche pédagogique humaine ancrée dans un lieu exceptionnel

Une pédagogie environnementale

Le programme Osmose s’ancre dans un lieu unique : Robin des Moulins, un ancien moulin à eau rénové en pleine nature, propice au recul, à l’ancrage et à la transformation.

Ici, l’environnement n’est pas un décor mais un levier pédagogique : il invite au recentrage, stimule l’intelligence collective et favorise les prises de conscience profondes. Loin des cadres habituels, les participants se reconnectent à eux-mêmes, aux autres, et à leur posture de leader dans un espace qui incarne l’équilibre entre performance et bien-être.

En cohérence avec les objectifs du programme

Chaque élément du programme Osmose : du contenu pédagogique au choix du lieu a été pensé pour servir un même objectif : permettre aux managers de se reconnecter à leur posture de leader, avec justesse, clarté et alignement.

La pédagogie s’incarne dans l’expérience vécue : le lien à la nature, le rythme de la journée, les temps d’échange et de mouvement… tout concourt à favoriser un apprentissage ancré, durable et transformationnel. Ce cadre cohérent aide les participants à sortir du pilotage automatique, à prendre du recul sur leurs pratiques et à se recentrer sur l’essentiel.

En résonance avec l’approche Tête – Cœur – Corps, chaque moment vécu soutient la montée en conscience, l’engagement et la capacité d’action. L’environnement devient un allié pour apprendre à manager avec plus de sens, de présence et d’impact.

Des méthodes pédagogiques innovantes

Le programme Osmose repose sur une pédagogie active et innovante, fondée sur l’approche Tête – Cœur – Corps. Cette méthode globale mobilise à la fois la réflexion, les émotions et l’action pour faire émerger un leadership plus conscient, aligné et durable.

Tête : pour comprendre, analyser et prendre du recul. Les participants explorent les concepts clés du leadership et identifient les leviers de transformation managériale.
Cœur : pour ressentir, s’ouvrir à soi et aux autres. Grâce à des temps d’échange, de feedback et d’intelligence collective, chacun développe son intelligence émotionnelle et relationnelle.
Corps : pour expérimenter, incarner, ancrer. Mouvements, mises en situation et lien à l’environnement permettent de faire descendre les apprentissages dans la pratique.

Pensée pour sortir des formations classiques et favoriser un apprentissage vivant, cette approche permet à chaque manager de transformer sa posture en profondeur, avec des outils concrets, un plan d’action personnalisé et une dynamique collective stimulante.

Pour un impact ROIste !

Parce qu’une expérience, aussi puissante soit-elle, ne suffit pas à transformer durablement les pratiques, Osmose intègre un suivi post-expérience sur 3 mois pour maximiser l’impact sur le long terme.

Grâce à trois sessions collectives à distance, les participants bénéficient d’un accompagnement structuré pour :

Ancrer les apprentissages dans la réalité de leur quotidien professionnel
Ajuster leur plan d’action en fonction des obstacles rencontrés
Approfondir leurs compétences relationnelles et leur posture managérial et soutenir leur progression grâce à la force du collectif et à l’intelligence partagée

Cette approche progressive et concrète favorise un retour sur investissement mesurable : montée en compétences, meilleure communication, posture plus alignée, engagement accru des équipes… Chaque manager repart outillé et responsabilisé, avec une dynamique de développement qui s’inscrit dans la durée.

Des participants centrés sur les mêmes objectifs

Que ce soit en format intra-entreprise ou inter-entreprises, le programme Osmose rassemble des managers unis par une même intention : faire évoluer leur posture pour un leadership plus humain, aligné et impactant.

En intra-entreprise, les participants partagent une culture et un environnement communs. Cela favorise l’alignement managérial, la cohésion d’équipe et l’émergence d’un langage partagé autour du leadership. Ce format est idéal pour initier ou renforcer une dynamique collective de transformation en interne.
En inter-entreprises, la richesse vient de la diversité : secteurs, contextes, expériences… Chaque participant bénéficie de regards croisés et de retours extérieurs bienveillants, qui ouvrent de nouvelles perspectives. C’est un espace neutre où l’on peut se livrer en toute authenticité et repartir avec une vision élargie de son rôle de manager.

Dans les deux cas, le cadre sécurisant, la taille limitée du groupe et la qualité des échanges permettent à chacun de se sentir légitime, écouté et soutenu dans sa progression.

Pour un réseau puissant et durable

Osmose ne se vit pas seul. Au fil de la journée et des sessions de suivi, les participants tissent des liens sincères, fondés sur l’écoute, le respect et la volonté commune de progresser.

En inter-entreprises, cette diversité d’expériences crée un véritable réseau de pairs, précieux pour sortir de l’isolement managérial, élargir sa vision et s’inspirer d’autres pratiques.
En intra-entreprise, elle renforce la solidarité et la cohérence managériale en interne, créant un collectif aligné, capable de se soutenir dans la durée.

Au-delà de la formation, Osmose sème les graines d’une communauté engagée, où chacun peut continuer à partager ses avancées, ses défis et ses réussites. Un réseau vivant, durable et stimulant, qui prolonge l’impact de l’expérience bien après la dernière session.

Inscription au Programme Osmose

Infos pratiques

Prochaines dates inter-entreprises : 26 septembre et 17 octobre 2025

Pépinière : Robin des Moulins à 45mn de Paris

Participants : 15 personnes maximum

Pour toute question : prenez rendez-vous sur notre agenda.

Comment s'inscrire ?

Il suffit de nous écrire à contact@eclosandco.fr ou de prendre rendez-vous sur notre site dans la rubrique “Demander un devis”. Nous échangerons avec vous pour vous orienter vers le format le plus adapté (intra ou inter).

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Questions fréquentes

À qui s’adresse le programme Osmose ?

Osmose est destiné aux managers, responsables d’équipe ou professionnels en posture de coordination, tous secteurs confondus. Il n’y a pas de prérequis, si ce n’est l’envie sincère de progresser dans sa posture de leader.

Quelle est la différence entre le format intra et inter-entreprises ?

Le format intra-entreprise rassemble des collaborateurs d’une même entreprise : idéal pour renforcer la cohérence managériale et créer une dynamique collective interne.
Le format inter-entreprises réunit des participants de structures variées, favorisant les regards croisés, la prise de recul et l’enrichissement par la diversité des contextes.

Combien de participants par session ?

Le programme accueille jusqu’à 15 personnes par session pour garantir des échanges de qualité, une dynamique de groupe forte et un accompagnement individualisé.

Combien de temps dure le programme ?

Le parcours se compose d’une journée immersive en présentiel (9h30–17h) et de trois sessions de suivi en distanciel sur trois mois, pour ancrer les apprentissages dans la durée.

Où se déroule la journée immersive ?

Dans un ancien moulin rénové en pleine nature, à 45 minutes de Paris. Le lieu a été choisi pour son atmosphère propice à la prise de recul, à la transformation et à l’expérimentation.

Comment se déroule la journée ?

La journée alterne ateliers collectifs, temps de réflexion individuelle, mises en mouvement, et échanges en groupe, selon la méthode Tête – Cœur – Corps. Le tout dans un cadre naturel, hors des salles de réunion traditionnelles.

Est-ce une formation certifiante ?

Non, Osmose n’est pas certifiante. C’est une expérience apprenante immersive centrée sur la transformation de la posture managériale, avec des outils concrets et un accompagnement sur la durée.

Peut-on adapter le programme aux besoins de mon entreprise ?

Oui, le format intra-entreprise est entièrement personnalisable : objectifs, contenus, durée, lieu… Nous co-construisons chaque parcours en fonction de vos enjeux spécifiques.

Que comprend le tarif ?

Le tarif inclut : la journée immersive (lieu, animation, petit-déjeuner, déjeuner, collation), les trois sessions de suivi à distance, les supports pédagogiques, et l’accompagnement des intervenants.

Comment s’inscrire ?